США, ЕС, Китай и Индия — четыре модели интернета. Кратко

Американский подход к развитию Сети по-прежнему является примером для большинства стран мира, но другие государства всё чаще идут своим собственным путем.  

Раскол интернета начался 23 года назад, когда Китай внедрил у себя Великий китайский фаерволл. Следующие этапы — это жёсткое регулирование в ЕС и блокировка TikTok. Всё это делит интернет на четыре отличающихся друг от друга модели, считает автор блога Stratechery Бен Томпсон. Приводим выдержки из его статьи.

.

Американская модель

.

Американская модель интернета — это модель невмешательства государства. У этого подхода есть очевидные недостатки: отсутствие разногласий приводит к доминированию агрегаторов. Однако в такой модели остальные игроки всё же тоже выигрывают.

Это:

• Свободно работающие крупные американские технологические компании.
• Новые американские технологические компании, которые сталкиваются с относительно небольшим количеством барьеров для входа, особенно с точки зрения регулирования контента или сбора данных.
• Правительство США, собирающее большинство налогов с этих компаний, в том числе с доходов, полученных ими за рубежом; распространяющее своё видение через американские технологические компании на весь мир; имеющее доступ к данным неграждан США.
• Граждане США, получающие высокую степень свободы.
• Иностранцы и иностранные компании, тоже получающие высокую степень свободы.

В то же время правительства других стран имеют ограниченный контроль над американскими технологическими компаниями и их доходами и распространением информации.

.

Китайская модель

.

Движущая сила модели — контроль над информацией.

• Контроль над информацией, включая доступ к западным сервисам, и использование огромного количества цензоров для интернет-компаний внутри Китая.
• Рост собственных интернет-компаний и инноваций благодаря сочетанию огромного рынка и отсутствия конкуренции.
• Китайская модель плохо работает в странах без собственного огромного рынка (пример — Иран).

.

Европейская модель

.

• Жесткий контроль через GDPR и Директиву об авторском праве и защита данных граждан.
• С одной стороны, регуляторная волокита и дополнительные траты для компаний, дающие, впрочем, на рынке ЕС им преимущества перед конкурентами.
• С другой стороны, замедление роста собственных компаний.
• Вторичность рынка для тех организаций, которые ушли проводить эксперименты в другие страны.

.

Индийская модель

.

• Самый сложный из рынков с точки зрения доступа в интернет и логистики.
• Самый привлекательный для иностранных компаний, особенно американских и китайских, которые уже насытили свои рынки.
• Открытость к зарубежным товарам (Google, Facebook), но довольно жёсткое регулирование внедрения иностранных технологий (запрет иностранных инвестиций в электронную коммерцию).
• Столкновения между иностранными технологическими компаниями и индийскими регуляторам (недавний запрет TikTok по соображениям национальной безопасности).
• Зарубежные корпорации стали вкладываться в местных игроков, например, Reliance Jio Platforms. Только от Facebook компания получила 5,7 млрд долл. за 10% акций.

Оригинал статьи